?????? 6月2日，，，中国平煤神马集团副总司理刘信业一行到访巅峰娱乐集团，，，巅峰娱乐集团党委委员、、副总司理刘立斌加入并组织开展座谈交流。
?????? 座谈会上，，，双目的对国有企业混淆所有制刷新实践、、集团内部实验战略性重组、、内部工业整合和专业化整合，，，以及国有企业建设投资风险防控系统等相关内容睁开了交流。
????? 刘立斌体现，，，巅峰娱乐集团刷新重组以来，，，深入推进国企刷新三年行动，，，形成了坚持制造业立企、、混淆所有制刷新、、科技立异、、资源运作四条履历，，，在战略生长实践中凝练出“不懂不投、、不混不投、、不控不投”的投资理念，，，在混淆所有制刷新与融合生长中用好国有企业党的政治建设、、资源优势、、风险治理“三个法宝”和民营企业市场洞察力、、本钱控制力、、效率效益强“三个优势”，，，集团刷新生长取得了显着效果。
?????? 刘立斌从巅峰娱乐集团推进混淆所有制刷新的实践案例、、特色“打法”、、熟悉体会三个方面作了分享，，，他体现，，，巅峰娱乐集团将以实干、、实绩、、实效，，，加速打造成为广东省省属企业先进制造业龙头企业，，，拓宽与中国平煤神马集团的相助空间，，，在推进中国式现代化中展现国企新继承新作为。
?????? 刘信业体现，，，自原平煤集团和原神马集团两家中国500强企业重组以来，，，平煤神马集团逐步形成以煤盐为源头的多条特色工业链，，，生长成为跨区域、、跨行业、、跨所有制谋划的国有特大型集团，，，与40多门第界500强企业及跨国集团建设了战略相助关系，，，希望双方以此次交流为契机，，，未来进一步拓展相助领域，，，实现互利共赢生长时势。
?????? 巅峰娱乐集团战略治理部、、资源投资中心、、运营治理中心、、人力资源部、、法务与风险治理部、、办公室（党委办公室）等相关部室认真人加入了座谈交流。